一是“切脉问诊”察实情。制订调研打算,,,成立调研专班,,,明确规划战术等5个调研重点,,,班子成员扑下身子、、下沉一线调研36次,,,各级党员干部深刻收费站、、服务区、、港口船埠调研216次。二是“解剖麻雀”谋实招。对峙“大主题、、小隐语”,,,尝试班子选题、、集体定题、、成员领题、、蹲点解题、、钻研破题、、共同答题“六步工作法”,,,聚焦服务“一号工程”、、数字赋能HJC黄金城官网、、“红岩前锋”刷新型组织国企实际、、企业纾困解难等,,,确定“1+11+3”调研课题。三是“对症开方”求实效。成立调研问题、、成就转化使用“两份清单”,,,创新成立每月经济运行调度、、专项调度督导等机制,,,设置征求定见箱、、开明线上定见问卷,,,“四不两直”网络问题定见47条,,,现场调研解决问题52个,,,切实把调研成就转化为解决问题、、改进工作的现推广动。