攻艰中之艰 克难中之难
推动集团“三攻坚一盘活”鼎新突破提速增效
4月29日下午,集团召开“三攻坚一盘活”鼎新突破调度推动会,调度集团鼎新突破推动情况,晾晒近期鼎新功效,切脉鼎新难点,疏堵点育亮点。集团党委书记、、、董事长滕贤明出席会议并讲话,集团在家班子成员出席会议。集团党委委员、、、副总经理王峙主持会议。

会上,通力公司、、、渝广梁忠公司、、、航发集团、、、资产公司、、、顺产集团、、、巨能集团就各自鼎新攻坚工作进展情况、、、存在问题及下一步行动等作工作汇报,地皮资产盘活、、、房屋设备资产、、、区县欠款催收、、、“两金”压减、、、涉诉事项攻坚小分队顺次汇报工作进展情况,鼎新综合督导组和止损治亏、、、瘦身健体督导组传递督导情况。集团各分管辅导萦绕分管领域铺排部署下阶段重点工作。

滕贤明在讲话中指出,集团“三攻坚一盘活”鼎新突破已逐步驶入深水区、、、风浪区,集团“13952”鼎新攻坚机制全速运行,聚焦协同不高效、、、点面不平衡、、、产权不清澈等问题靶向发力,攻艰中之艰,克难中之难,推动集团“三攻坚一盘活”鼎新突破提速增效。他强调,一是深刻基层摸家底、、、层层传导压责任,优化美满鼎新突破机制建设,谋深做实二季度鼎新工作,乘势而上降新增、、、防反弹,加强过程跟踪问效。二是聚焦关键指标、、、重点环节,锚定指标工作,“点对点”精准推动,采取清单化、、、机制化方式推动问题化解,确保各项鼎新工作落到实处、、、获得实效,奋力交出鼎新攻坚高分报表。
集团辅导“挂帅攻关”项目联系员,止损治亏、、、盘活存量资产、、、提质增效、、、涉法涉诉工作专班重要掌管人,攻坚小分队,鼎新综合督导组和止损治亏、、、瘦身健体督导组成员参与会议。